เรื่อง : หลักสูตร “เทคนิคในการก้าวเป็น Modern HR” (รุ่นที่ 8)

สถานที่ : โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

วันที่อบรม	จำนวนวัน	ราคา

หลักการและเหตุผล

เนื้อหาหลักสูตร  เวลา 09.00 – 16.00 น.

ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ HRM & HRD

• ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลแนวใหม่
• 4 หัวใจสำคัญที่ผู้บริหารและองค์กรคาดหวังจาก HR มืออาชีพ
• Modern HR ที่ดีควรมีสมรรถนะ (Competency) อะไรบ้าง ?
• เทคนิคของ HR ในการประสานงานกับฝ่ายงานอื่นๆ

เวลา 10.45-12.00 น.

ส่วนที่ 2 : การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่     (Modern Human Resource Management)

• การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)

• การจัดทำข้อมูล เพื่อการวางแผนอัตรากำลังคนประจำปี

• (Recruitment & Selectio

• กระบวนการในการสรรหาคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพ (Recruitment & Selection Flowchart)
• ตัวอย่างคำถามในการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม (STAR Techniques)
• แนวโน้มการสรรหาและคัดเลือกในยุค AEC

• (Compensation & Benefits)

• หลักในการคำนวณค่าจ้าง และค่าล่วงเวลา
• การใช้ข้อมูลจาก Salary Survey เพื่อปรับค่าจ้างและสวัสดิการประจำปี
• แนวโน้มการจัดสวัสดิการในยุค AEC

เวลา 13.00-14.30 น.

ส่วนที่ 2 : การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (ต่อ)

• การแรงงานสัมพันธ์

• สรุปประเด็นสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ HR ควรรู้
• เมื่อทำพนักงานทำผิดวินัย จะการดำเนินมาตรการทางวินัยอย่างไรดี ?
• การสร้างความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement) ด้วยกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์

• การขายความคิดให้เจ้านายด้วย One Page Proposal

ส่วนที่ 3 : การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

(Modern Human Resource Development)

• จัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี จะหาความจำเป็นในการฝึกอบรมที่มีจากไหนได้บ้าง ?

• การคัดเลือกหลักสูตร และการบริหารวิทยากรให้เจ้านายกด Like
• จะประเมินผลและบันทึกผลแบบไหนดี ให้สอดคล้องกับหลักสูตรอบรมที่มี ?

• การกำหนดเกณฑ์และน้ำหนักในการประเมินผลการปฏิบัติสมัยใหม่ 4 มิติ

เวลา 14.45-16.00 น.

ส่วนที่ 4 : ท่านพร้อมไหมที่จะเป็น Modern HR

• ประเด็นปัญหาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน
• 4 ประเด็นสำคัญ ที่มักผิดพลาด HR หรือตกม้าตาย
• การขายความคิดให้เจ้านายด้วย One Page Proposal

ประโยชน์ที่ท่านและองค์กรจะได้รับ  :

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ HRM & HRM สมัยใหม่ที่ตอบสนองความคาดหวังขององค์กร
2. เสริมสร้างเทคนิคในการปฏิบัติงานของ Modern HR
3. เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและสร้างเครือข่ายในกลุ่มวิชาชีพ HR

วิธีการเรียนรู้  :

การบรรยาย (Lecture) ประกอบการศึกษากรณีตัวอย่าง (Case Study) การประชุมกลุ่ม (Group Discussion) การนำเสนอกลุ่ม (Group Presentation)

อัตราค่าลงทะเบียน

วิทยากร :